ここ最近、実戦の話ばっかしてたから、
久しぶりに役に立たない話でもしよっかなww
ちょっと前だけど、なんか武尊と天心の試合の
チケットがバカ高いみたいな話があったよね。
まあ、それだけ、「あの試合を見る」っていう
行為に、市場が価値をつけたってコトだよね、
単純に。
実はあの試合の前日
「明日、前から4列目のチケットあるんだけど
いかない？」って友達に誘われたんで
秒で断ってやりましたwww
とまあ、ボクそこあんま興味ないんすけど、
（興味ないなら話の枕に持ってくんなって
ツッコミはさておき）
先週あたりに業界の人と飲んでたら、
「コンサルしてる時って
どういう気持ちでやってるんすか？」
っていう質問を受けたんですよ。
で、ボク、
「2時間300万円のチケットを持って、
毎回新しい作品を舞台で
コール＆レスポンス しながら
舞ってる感じっすかねー」
って答えました。
正直、精密採点も76~81点くらいしか出ないし、
Habitのダンスは4歳の娘のほうが上手だけど、
コンサルティングの場だけは、
誰からも一挙手一投足を見られてるし、
誰よりもスーパープレーを望まれてる。
もちろん、結果を出すコトは当たり前。
でも、プロセスを楽しんでもらうコトも、
ボクらの大切な役割だと思うんすよね。
ほら、よく言うじゃない？
「好きな食べ物はなんですか？」って聞かれたら、
「何を食べるかより、誰と食べるかのほうが
重要っすね」って。
オレだけかww
でも、結果が出るだけっていうよりは、
やる気が出たり、事業が楽しくなったり、
ポジティブに仕事に取り組めるようになったり。
自信が出たり。
そんな風にみんなが変わってくコトも、
ボクの責任だと思ってるんすよね。
だから、
定例会が始まる前は、
めっちゃ緊張してるし、ピリピリしてるし、
準備もシミュレーションもたくさんするし、
それでも不安だし、
絶対、ライブ中に笑ってもらえるように
してるんだよね。
どうでもいいかもしれないけど。
定例会が終わった時に、
「今日もめっちゃ勉強になりました！」
とか
「やべー面白かったっす！」
とか
「やらなきゃいけないコトが
たくさんできました！」
とか
「いけそうな気がします！」
とか
「早速次回までに実装して速報お伝えします！」
とか
「いよいよ見えてきましたね！」
とか
「さすがっすね！」
とか
「イケイケっすね！！」
とか
常に言ってもらえるようにしてて、
実際、そんな風に言ってもらえた日は
心の底から「よかったぁ…」って思うし、
終わった後は、興奮してるし、
やりきった感めっちゃあるんよ。
なんか心の内をシェアするのは
こっぱずかしいけどねww
よく話すんだけどさ。
月300万円＋成果報酬10％っていう金額は、
アウトプットへの期待そのものだし、
ROI合わなければ、
「効果が感じられない」
で解約よ。
しかも、狭い業界。
噂なんてソッコー回るよね。
どうよ？ ウチの噂。
DM0のコトしょぼい言うてるヤツいる？
いつも言ってるけどさ。
もし、効果がなかったっていう人がいたら
遠慮なく言ってね。
無償でやるから。
なんでかって？
PRIDE食って生きてんすよ。
we promise your success.
