今日は『通販における友人紹介の重要さ』について焦点を当てます。
っていきなりテーマがマニアック（笑）
でも、ジツはものすごい大切なテーマなんです。

御存知の通り、通販って新規顧客を獲得することは、勿論大事なのですが、
顧客に顧客を紹介してもらうほうが、ジツは全然楽なんです!!
簡単に言うと、友人紹介はCPOで考えるのです。
たとえば！　既存顧客への友人紹介オファーを考えるときは、

［公式］友人紹介にかけるコスト（例えばインセンティブやDM等の販促費）÷友人紹介数=目標新規CPO

になるように、設計するといいんですよ。（えっ、知ってる？）

じゃあ、『友人紹介者も被友人紹介者も、継続購入率が高い』という事実、ご存知ですか？　そこまで加重平均して、限界CPOを設定している方がいらっしゃったら、弊社は必要ないかもしれません。

因みに、弊社のクライアント様の90%以上が、コンサルティング開始時には友人紹介プログラムを実装しておらず、実装後、継続している率は…なんと！　100%!!（2016年10月現在）なんですよ。成功のポイントは、「特典を売るんじゃなく、友人と続けることによるゴールを売る」です。

でね。なんで友人紹介が大切かって言うと。
『自分トコのサービスとか商品を他の人に紹介してもらう行為』って、なんかすごく素敵じゃないですか？

だって、友人にヘタなもの紹介できないでしょ―！
それって、自社の商品やサービスへの、ユーザーからの「いいね！」なんじゃないかな？
もっと友人紹介を知りたい！通販を知りたい！っていう方は、よかったらDM0まで☆

弊社もほぼ全てのお客様が紹介で成り立っています。そういうサービスを心掛けたいなと思ってます。

とある会社さんのコンサルティングをする中で、
「友人紹介はギフトからはじまる」
という考え方を持ったり、また別の会社さんのコンサルティングをする中で、
「友人紹介は敏感肌を世界から救うための国境なき医師団である」
みたいなコトを作ってみました。

ゴールを売るって口で言うのは簡単だけど、なかなか形にするのは難しい。
紹介するというアクションに対し、世の中の通販企業はAMIDASのDのみで動かそうとしすぎだなっと。

ベネッセ時代に
友情×読書（当時は図書券がインセンティブだった）=成績アップ
という公式を作ったことを思い出しました。

僕らはなんのために友達に商品を紹介するのか？
それによって、僕らはどうなれるのか？
そこらへんのMRGを、もっと訴求を作って

お客様に提供し、伝えていけば、新規獲得なんていらないんじゃないすかね。

we promise your success.

愛情=お金×時間
とウチの会社の社員が言ってましたが、意外と言い得て妙だなと思います。

ダイレクトマーケティングの一番楽しいところは、計測しやすいところにあるんじゃないかと。

もう一方で、これは当たり前の話ですが、
「目標や理想像を数値化しよう」という台詞を、僕は今までに100回以上しています。

なぜか？ 達成度を「誰が見ても共通な答えで」計測できるようにです。

ウチの会社の社員の目標も、
予算から社内環境改善まで、全て数値化されてるんですよ。

その最たるものが、DM0がフレーム化した、

「通販企業向け予算シミュレーション」

売上を分解し、KPIにしていくと、
各工程での1%の改善が大きな利益になっていくことを、「視覚化」できるスグレモノ。

年商3億から300億まで、各社で導入しているので、
違う企業が同じフォーマットで予算管理してるなんていう、ちょっとシュールな事態になってたり。

ま、そんなわけで、測れるから言い訳できないじゃないですか。

ココが僕がダイレクトマーケティングが好きな理由のひとつです。

we promise your success.

人間は相対的な生き物だと思います。

誰かがいるから、名前があり、
ひいては存在するんだと。

と、哲学的な話から入ってしまいましたが、
僕は旅が好きです。

若い頃は、3ヶ月とか。

社会人になってから、5年目で1ヶ月の休みを取って7ヶ国を巡り、
当時の会社 6,000人の中で一番長いとか言われてました。

なんでか？

それは、ずばり、

「へー。こんなところがあるんだー。」
とか、

「こんな風な生き方をしている人がいるんだなぁ。」

とかいう風に、自分や自分の周りとは違う風土や人種を知ることによって、
自分という存在を考える契機になるからです。

そうして、成長していく。

まさにこれは、ダイレクトマーケティングの基本w

っていうわけで、

携帯のスイッチをOFFにして。

タヒチに行ってきます(*´∀｀*)ﾉ

いやー。僕って「仕事好き」だなぁww

we promise your success.